首先，副院长刘青松宣读了《湖南省儿童医院卓越绩效管理暨争创“湖南省省长质量奖”实施方案》，对工作的进行分工和布置。接下来，院长赵卫华做了动员讲话。他讲明了开展此次活动的意义及近年来在医院管理体系建设中作出的成绩，并简单介绍了卓越绩效管理模式和省长质量奖，明确学习的新理念和方法、总结质量管理经验、开展质量体检、不断推动自我完善的目的，提出了统一思想、坚定信心，加强组织、明确责任，坚持学习、提升能力，注重长效、保持成果的四点要求。鼓励全院干部职工以实施卓越绩效管理、争创省长质量奖为契机，发扬团结进取、创新向上、超越自我的儿医精神，给医院管理成果再添上浓墨重彩的一笔。
王若平处长代表湖南省卫生健康委在会上肯定了医院管理中取得的成果，并提出了三点要求和期望：一是要立足于公立医院综合改革的要求，二是要切实抓好医疗质量安全的主线，三是改革创新要让人民群众有获得感，并预祝我院的推进工作顺利，创建工作取得好成绩。
最后，刘功元局长代表湖南省市场监督管理局质量发展局对我院提出希望，希望通过实施卓越绩效管理、争创“省长质量奖”，真正吸收精髓、运用实践、全员参与、积极改进，把卓越的理念转变成为自身的卓越语言、行动准则、工作习惯和奋斗目标，全面提高核心竞争力，提升医院的整体管理水平，树立行业标杆，更好地服务患儿、服务社会，为质量兴院、质量强省做出更大的贡献。
动员部署会议后，质量管理专家胡星针对质量管理发展历程、卓越绩效管理模式及省长质量奖评审标准进行了专题培训。
卓越绩效管理是当前国际上广泛认可的一种组织综合绩效管理的工具。我院在多年来不断完善全面质量管理的基础上，自加压力，自我提升，通过不断引入科学的管理方法，建设更优质高效的管理模式，提供更优质安全的医疗服务，争取树立医疗行业管理的新标杆，打造让人民群众更加认同、更加信任、更加满意的公立医院。
